可能的解决的方式，是不是在美誉度，也就是你的美誉度是不是能够实现一个标准化?　　李丰：作为一个曾经的教育行业从业者，我给所有同事和被投公司都提过一件事：至少有一条产品线对这个行业的意见领袖而言具有明确的产品意义。从第一天起，金数据提供按月按年的订阅式服务，直到今天。贴着成本定价已经是小米的极限了。

　　也许正是因为这样，公司才赶在半年报前，高额返点吸引投资者完成定增计划。　　所以，我们对整个市场的判断是：可能这两三年是一个非常关键的时间窗口。为了在激烈的竞争中立于不败之地，企业就应该货源充足，每出现一位消费者就直接促成其购买行为。

　　如此搏命，让她花了不到2年时间就赚到了2万美元，这也成为了她日后发家的资本。领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。　　以下，Enjoy：　　张颖：今天他们找我跟旭豪做对话，我会刺激他，让他回答更细一点的问题，关键点的思考以及如何打仗。